La especialización y la versatilidad son términos que pueden parecer opuestos, pero si rascamos sobre ellos entenderemos que son enormemente compatibles. Nuestro tiempo es limitado. No, no me refiero a una cuestión de agenda, sino a una cuestión de esperanza de vida. Desde que nacemos, cargamos con una cuenta atrás. La cifra que marca es desconocida y variable, puesto que se ve afectada por múltiples factores, pero lo que sí que sabemos es que no se detiene. El principio de especialización radica en una combinación de ese tiempo limitado y el cada vez mayor conocimiento y experiencia acumulados por […]
Entre el orden y el caos
La flexibilidad debe formar parte de nuestros procesos para garantizar siempre nuestra capacidad de adaptación. Uno de los primeros pasos para poder ayudar a una organización es, como ya habrán sospechado, entender a fondo su funcionamiento. La pregunta que más repetimos en un análisis en profundidad es “por qué”. Parecemos niños en plena etapa preguntona: y por qué, y por qué, y por qué. En nuestro día a día tratamos con numerosas empresas. Dentro de ellas, hablamos con muchísimas personas en diferentes puestos de trabajo, pero la madurez de la organización se percibe a todos los niveles. En las […]
Adiós títulos, hola criterio
El pensamiento crítico se convierte en un activo más valioso para las empresas que las titulaciones universitarias. Hace no tantos años era común, para titulados de alto nivel, entregar un currículum en una empresa sabiendo con bastante certeza que te iban a llamar. Hoy eso ya no ocurre. Lo que algunos llaman sobretitulación está a la orden del día, y lo cierto es que cuando todo el mundo es especial ya nadie lo es. Los estudios universitarios y los niveles altos en idiomas ya no te colocan al principio de la cola, sino en la media. Algo similar ocurre […]
La eficiencia aplicada a nosotros mismos
El uso de metodologías y herramientas ideadas para la gestión de tareas y proyectos nos ayudará a maximizar nuestro rendimiento y a ser más eficientes en el uso de nuestras capacidades. A menudo hablamos de eficiencia en el funcionamiento de un grupo, en nuestras estrategias, en la producción de una empresa o en los resultados de una campaña, pero olvidamos quizá la gestión eficiente de lo más importante: nosotros mismos. Vamos a pensar en nuestro cerebro como si fuese una máquina (de cualquier tipo). Olvidemos el concepto biológico puro (que me perdonen los psicólogos que me lean). Esa máquina […]
De grandes y pequeños
Supongo que al leer el título de este blog, “De grandes y pequeños”, más de uno habrá pensado que qué tendrá que ver eso con la comunicación y con la estrategia. También alguno habrá pensado que esto debe ser un blog sobre paternidad o sobre aficiones compartidas por niños y adultos. En parte esa es la gracia de esto. La referencia a grandes y a pequeños tiene múltiples interpretaciones y significados. Por un lado, la más obvia, de niños y adultos. Sí, la comunicación está muy claro que es usada por niños y adultos, pero ¿y la comunicación estratégica?. Si […]
Comunicación y estrategia, juntos o separados
Comunicación y estrategia son dos términos que cada vez más a menudo aparecen juntos, pero bien es cierto que tienen significado pleno de forma independiente. Han hecho carrera separados y también la han hecho juntos. Cuando hablamos de comunicación en términos conceptuales, solemos definirla como la transmisión de algún tipo de información entre emisor y receptor por un canal determinado y un código común. Esta definición puede parecer muy completa, pero tiene lagunas y es algo escueta. En primer lugar, nos podemos encontrar con la comunicación de dos individuos que no comparten un código, sino que buscan referencias del […]