De medida estrella de plan de conciliación a necesidad imperiosa para seguir funcionando. El teletrabajo va a marcar nuestras agendas de las próximas semanas.   El teletrabajo hace pocas semanas seguía siendo esa apuesta interesante de muchas empresas con programas de conciliación que muchos otros envidiaban. Ahora, de repente, puede ser la diferencia entre seguir funcionando o tener que parar la actividad. Cada vez son más las empresas que se suman a las recomendaciones de mandar a sus empleados a teletrabajar siempre que sea posible. Los cierres de escuelas lo convierten, aún más, en una necesidad, pero ¿están las empresas […]

Ser imprescindible es una carga demasiado grande, así que a todos nos interesa trabajar para ser sustituibles.   A menudo decimos eso de que nadie es imprescindible. Lo decimos sobre todo cuándo vamos a prescindir de alguien. Se lo decimos también a ese alguien para que le quede claro que no lo necesitamos. Es más un ejercicio de autoconvencimiento y de orgullo. Pero, ¿hasta qué punto es cierto? Encontrar capital humano es todo un reto para las organizaciones. Pasas por un proceso de selección, de adaptación, de formación y de integración. Es una de las mayores preocupaciones de cualquier directivo […]

La especialización y la versatilidad son términos que pueden parecer opuestos, pero si rascamos sobre ellos entenderemos que son enormemente compatibles.   Nuestro tiempo es limitado. No, no me refiero a una cuestión de agenda, sino a una cuestión de esperanza de vida. Desde que nacemos, cargamos con una cuenta atrás. La cifra que marca es desconocida y variable, puesto que se ve afectada por múltiples factores, pero lo que sí que sabemos es que no se detiene. El principio de especialización radica en una combinación de ese tiempo limitado y el cada vez mayor conocimiento y experiencia acumulados por […]

La flexibilidad debe formar parte de nuestros procesos para garantizar siempre nuestra capacidad de adaptación.   Uno de los primeros pasos para poder ayudar a una organización es, como ya habrán sospechado, entender a fondo su funcionamiento. La pregunta que más repetimos en un análisis en profundidad es “por qué”. Parecemos niños en plena etapa preguntona: y por qué, y por qué, y por qué. En nuestro día a día tratamos con numerosas empresas. Dentro de ellas, hablamos con muchísimas personas en diferentes puestos de trabajo, pero la madurez de la organización se percibe a todos los niveles. En las […]

El pensamiento crítico se convierte en un activo más valioso para las empresas que las titulaciones universitarias.   Hace no tantos años era común, para titulados de alto nivel, entregar un currículum en una empresa sabiendo con bastante certeza que te iban a llamar. Hoy eso ya no ocurre. Lo que algunos llaman sobretitulación está a la orden del día, y lo cierto es que cuando todo el mundo es especial ya nadie lo es. Los estudios universitarios y los niveles altos en idiomas ya no te colocan al principio de la cola, sino en la media. Algo similar ocurre […]

Aunque creemos que todas las atribuciones que realizamos tienen lógica y están bien fundamentadas, cometemos errores básicos de percepción. A ese efecto lo llamamos sesgo.   Todos tenemos un amigo coñazo que cuando se le mete algo entre ceja y ceja lo repite hasta la saciedad, ¿verdad? El mío se llama Óscar y nos lleva a todos de cabeza hablándonos de sesgos. De hecho, tengo la percepción de que ahora se habla más de sesgos que antes. ¿Estará sesgada esa atribución? Pues seguro. Hoy voy a compartir con vosotros ese sufrimiento y os voy a exponer muy por encima cómo […]

Los arquetipos extraídos de los trabajos de Jung nos servirán como inicio para desarrollar una personalidad de marca solida y consistente.   Una de las cosas que más me gusta hacer en mi trabajo es construir marcas desde cero. Hasta hace unos pocos años, lo que el público valoraba de una marca era que tras ella hubiese una gran corporación, millones de dólares, bienes, inversiones, fábricas y todo un entramado burocrático enorme. Ahora la tendencia es bien diferente, y lo que cada vez más consumidores valoran es la personalidad de las marcas. ¿Las marcas tienen personalidad? Pues sí. El hecho […]

El clásico modelo de marcas que abordan a las personas en cualquier momento de sus vidas con información que a nadie interesa da cada vez menos resultados. Las prácticas como el Inbound Marketing le dan la vuelta a ese concepto.   Vale, quizá el título de este artículo suene un poco agresivo, pero seguro que más de una vez has querido gritarle eso a una marca. Estos días comentaba con un cliente y amigo sobre las prácticas de Inbound Marketing, y he considerado que era un buen momento para hablar de ello. Para entender los cambios básicos de las nuevas […]

El uso de metodologías y herramientas ideadas para la gestión de tareas y proyectos nos ayudará a maximizar nuestro rendimiento y a ser más eficientes en el uso de nuestras capacidades.   A menudo hablamos de eficiencia en el funcionamiento de un grupo, en nuestras estrategias, en la producción de una empresa o en los resultados de una campaña, pero olvidamos quizá la gestión eficiente de lo más importante: nosotros mismos. Vamos a pensar en nuestro cerebro como si fuese una máquina (de cualquier tipo). Olvidemos el concepto biológico puro (que me perdonen los psicólogos que me lean). Esa máquina […]

Supongo que al leer el título de este blog, “De grandes y pequeños”, más de uno habrá pensado que qué tendrá que ver eso con la comunicación y con la estrategia. También alguno habrá pensado que esto debe ser un blog sobre paternidad o sobre aficiones compartidas por niños y adultos. En parte esa es la gracia de esto. La referencia a grandes y a pequeños tiene múltiples interpretaciones y significados. Por un lado, la más obvia, de niños y adultos. Sí, la comunicación está muy claro que es usada por niños y adultos, pero ¿y la comunicación estratégica?. Si […]