En un presente casi distópico en el que la velocidad nos lleva a todos con la lengua fuera, no podemos cometer el error de eliminar nuestros procesos de reflexión y de toma de decisiones. Avanzar en la dirección equivocada tiene un coste mayor que parar unos segundos a mirar. “En 2025, las tareas estarán repartidas al 50% entre personas y robots. Desaparecerán 85 millones de empleos y 97 millones de nuevos puestos de trabajo están por emerger”. Este dato espectacular se hacía eco entre los asistentes de la edición de 2020 del Foro Económico Mundial Davos. Reconozco que me […]
Minimum Viable Management System para construir un sistema de gestión
¿Y si aplicamos el concepto Minimum Viable Product también a los sistemas de gestión de una compañía? En nuestro día a día en Improva, una de las actividades que más realizamos es el diseño y la implantación de sistemas de gestión. Estamos hablando de definir procesos clave, establecer para ellos los indicadores apropiados, definir las reuniones de gestión necesarias y garantizar el análisis de lo que ocurre para tomar decisiones enfocadas a la mejora continua. Esto no suele significar meses de diseño para, posteriormente, implantar un modelo perfecto, sino que significa empezar a trabajar con mandos intermedios cuanto antes. […]